阿汤博客-承接中小企业服务器维护和网站维护,有意者可以联系博主!

为什么别人都在去IOE 腾讯云却与甲骨文绑定

IT视界 526℃ 0评论

自2008年去IOE的概念被阿里巴巴提出后,关于去还是不去的争论就一直存在,时至今日,去IOE依然被披着各种外衣大行其道。技术归技术,产品归产品,总是说那些非技术的因素,对业务有何作用?

这并不是说,要为去IOE喊冤。IT有一个词是“场景”,如果不考虑具体应用场景,盲目追新,毫无意义。怎么说呢,其实去IOE的本质都抛弃传统封闭的IT架构,积极拥抱基于云计算的开放式架构。

这不,前几天腾讯云突然宣布与甲骨文公司开启战略合作,颇有点玩味。具体看,不管是从技术角度看还是从商业角度看,双方都在寻找价值最大化;而对于用户而言,适合自己的解决方案才是最好的。

那么,这里面有什么幺蛾子,来八卦一下。

面对技术革新 IOE们已经没机会了?

尽管亚马逊等企业的迅速崛起让IOE们措手不及,但在IT界IOE们依然是神一样的存在。时至今日,最先进的技术、最尖端的人才、最成熟的产品基本都集中在IOE的手里。不可否认的是,在面对云计算浪潮时,IOE们还是低估了技术革新的速度和力度,于是,有企业开始没落了。

在IT技术开放理念逐渐深入人心的同时,IOE们也一直在积极向云计算转型,无奈船大难掉头,在众多互联网行业的细分市场上,传统IT巨头被亚马逊、腾讯云、阿里云等这样的后起之秀所超越。但一旦大船掉过头来,拥有成熟产品、技术、人才的传统IT巨头一样会上演后来者居上的戏码,不过,太难了。

一将功成万骨枯,屹立IT业数十年的IOE们哪一个不是死人堆里爬出来的,其间谁没经历过多次技术革新?以数据库起家的甲骨文公司为例,在花费数百亿美金开启并购潮以来,甲骨文公司已经成长为横跨IaaS、PaaS、SaaS三大领域的综合性云服务提供商。咦,别说它只懂做数据库;就像只说腾讯只懂社交媒体一样,这都是狭隘的认识。

客观说,这些IT巨头多年来的养尊处优也生出不少傲慢来,合作伙伴基本只有喝汤的份儿,用户也有不少店大欺客的经历。另外从根上说,阿里去IOE颇有几分无奈和壮举:既然没有成熟的解决方案可以用,又要满足自身业务发展和变化的需要,不自己干谁干?

综合起来,去IOE自然而然就不再是简单的拥抱开放架构,而是掺杂了许多情感因素在内。所以,很多人喊起去IOE理直气壮,不管是不是自己的需要,这就有点说不清楚了。

要在中国做云生意,先落地

这头去IOE喊得响亮;那一头,IOE们飞快上云。但在中国,由于政策要求,数据不能出国,必须在本地。要想做云生意和本土生意,赶紧找合作伙伴吧。这不,微软Azure云计算借世纪互联落地中国市场、IBM的OpenPOWER基金会也与中国企业打得火热。而在中国的云计算市场,除了微软、IBM、亚马逊等国际巨头,传统的IDC企业以及新型的BAT等互联网巨头都在积极布局。

从这个角度说,甲骨文能不慌吗,赶紧找个合作伙伴落地。找谁?怎么会是腾讯?来看看腾讯的腾讯云,它在消费级市场和中小企业市场等方面优势明显,尤其在游戏、电商等互联网行业的细分领域,虽然不是第一,但产品和服务都做得不错吧。

所以,这两者的合作,可以互补短板。腾讯云在大中型企业市场涉猎较少,与甲骨文合作,不仅可以进一步完善自身产品和技术,还可以提升其在服务大型企业、满足其复杂应用上的能力。

正所谓开门做生意,甲骨文公司需要一个强有力的本土伙伴帮忙推进本地化,腾讯云也需要一个有实力的国际巨头来提升自身修为,二者一拍即合也就顺理成章了。

而传统IT巨头和新兴互联网巨头的合作,还可能给当下的中国云计算市场带来新的变数。过去,云计算江湖总是被分成这样几个派别:传统IT巨头系(包含微软、IOE等)、新兴互联网巨头系(亚马逊、BAT等)、运营商系、传统IDC系。如今,不同派别的云计算企业正在不断联手,跨国企业找本土企业、传统企业找新兴企业基本上是最合适的搭配,微软与世纪互联属于这一类,腾讯云与甲骨文同样也属于这一类。

如今,微软已经凭借在云计算市场的全新布局撕去了传统的标签,并在众多IT巨头中脱颖而出,世纪互联也通过与微软、IBM、金山、小米等在业务和资本方面的合作,也已经摆脱了传统IDC厂商的困境。腾讯云与甲骨文的合作,会怎么样,谁知道。

去不去IOE不重要 用户最重要

“有些云服务提供商老是喊着去这个去那个的口号,都是不负责任的说法,忽略了客户已有的设施与资产,实际剥夺了客户的选择权。”翻出来腾讯集团高级执行副总裁汤道生的话,实在一语中的。

怎么说呢,这句话也够狠了。潜台词是,有些厂商,你不能老是想着卖设备,把用户往云上带。带完了,用户原有的设备怎么办,都扔掉?这是一个商业策略,不是一个技术方案。

其实,我们现在还处于云时代的前端,每家企业都拥有或多或少的IT资产,如果只是盲目的追求去IOE,只会让自己陷入不利局面:过去的设备被淘汰不说,新的系统是否一定适合业务发展的需要也还是一个未知数。即便在开放成为时代主旋律的今天,企业是否一定要选择开放、哪些部分可以开放都需要梳理清楚。

顺便说一下,上云需要方法和策略的,更需要根据实际情况上云。不顾一切上云,是不负责任的。

同样,对于云服务提供商来说,是不是去IOE了不重要,甚至是不是开放都不重要,关键是根据场景需求,要根据用户需求来提升自己的服务能力。这样来说,就可以理解双方的合作,一切以用户为核心,提供更多的优质服务来解决不同的问题。

可以预见的是,与甲骨文公司的合作绝不是腾讯云用户策略的全部,下一步腾讯云必将会引入更多的合作伙伴,为用户创造更多选择。相比较倡导去IOE的阿里巴巴来说,腾讯云显然更为开放,依靠伙伴的力量,再结合自身的快速市场布局和应用创新,原本在企业级市场处在劣势的腾讯云或许有机会超越阿里云,从云计算江湖新兴互联网巨头系中脱颖而出。

转载请注明:阿汤博客 » 为什么别人都在去IOE 腾讯云却与甲骨文绑定

喜欢 (1)or分享 (0)